| RSasha | Дата: Четверг, 2013-04-04, 4:47:05 | Сообщение # 1 |
Группа: Пользователи
Сообщений: 48
Награды: 4
Статус: Offline
|
По статистическим данным 90% всех организованных бизнесов перестают существовать в первые три года. Огромное число и тех бизнесов, которые закрываются еще до начала их формирования. А случается это потому, что большинство людей, жаждущих создать своё дело, и начинающих предпринимателей совершают одинаковые ошибки, которые приводят к невозможности создания бизнеса или его краху в первые годы существования. Вот основные промахи начинающих бизнесменов:
Поиск правильного варианта бизнеса Запомните правило – правильных вариантов не существует. Не ошибается тот, кто ничего не делает. Поэтому ошибки в любом случае будут. Нужно научиться им противоборствовать в процессе их возникновения.
Страх провала Это неизменно страх непонятности. Если вы опасаетесь, что затея с вашим бизнесом не удастся, то разработайте другой вариант для худшего направления событий и ситуаций. Напишите себе руководство на случай закрытия бизнеса. Это позволит уменьшить избыточную неопределенность.
Отсутствие долговременной стратегии бизнеса Зарабатывание денег – основная цель любого бизнеса. А бизнес – это такой организм со своими целями и назначениями, отличающимися от ваших собственных целей и назначений. Поэтому, основательным просчетом людей, решивших начать своё дело, оказывается отсутствие долгосрочной стратегии своего бизнеса. Это его разрушает. У вас просто нет правильного пути для развития бизнеса.
Мнение, что бизнес – это неполная занятость Полнейший абсурд. На начальной стадии своего формирования бизнес совсем не оставляет вам свободного времени. Вы должны ложиться и вставать с мыслями о нем. И целиком и полностью отдавать себя своему «детищу».
Отсутствие стремлений к расширению багажа знаний В бизнесе необходимо постоянное обучение. Для получения новых результатов нужно и работать по-новому. А для этого нужно учиться.
Отсрочка начала бизнеса Многие всё ждут удачной поры для старта. Но за время ожиданий пропадает начальный запал. Период от решения приступить к бизнесу, до первых действий должно быть наименьшим. Начинать действия нужно в самые первые дни! Для начала необходимо создать бизнес-план. Не будет удачной поры… никогда.
Несовместимость бизнеса с наёмной работой Вначале совмещение допустимо. Но когда ваше дело раскрутится и начнёт приносить прибыль, ему придётся уделять максимум внимания. Дефицит вашего внимания способствует провалу бизнеса.
Желание быстрых денег. Первый доход будет незначительным, его нужно будет поднимать и приумножать. Сразу разбогатеть - вероятность как в лотерее.
Наличие множества целей и задач На первом этапе основная и единственная задача – начать продавать. Все другие задачи - потом!
Тщательность и продолжительность планирования Эта ошибка тоже причисляется к отсрочке. Нужно приниматься к действиям. Если у вас не большое предприятие, а простой мелкий бизнес, то бизнес-план делается быстро. Все равно вы будете еще не раз вносить в него поправки. Поэтому, старания учитывать все факторы, вплоть до самых мелких – это оплошность, которая приведет к отсрочке начала энергичной работы. Действуйте выдержано, шаг за шагом, руководствуясь общим планом. Рассчитывайте очередной шаг, но не беритесь за дальнейшие, пусть они дожидаются своего часа.
Желание сделать бизнес безупречным Как бы ни было велико ваше желание сделать всё идеально, на пути к успешному бизнесу всегда будут препятствия. Концентрируйтесь на достигнутом. И не забывайте - всегда найдутся те, кто будет доволен качеством товара, и всегда найдутся те, кто будет критиковать качество даже самого лучшего вашего товара.
Следование изжитому себя плану Обстоятельства меняются, поэтому планы всегда нужно пересматривать и вносить поправки.
Не располагать стратегией закрытия бизнеса Если ничего не получается, то когда закончить дело, и как не лишиться большего?
Подвергать анализу всякую бесполезную информацию Только полезные данные, которые положительно влияют на ход ваших мыслей и поступков.
Все прочее - бессмыслица.
Бояться сотрудничества и все делать в одиночку Беря на работу сотрудника, мы приобретаем себе свободное время, которое позволит повысить эффективность бизнеса. А это стоит больше зарплаты работников.
Кто к нам… На нас… — Наверняка, не с нами!
Помощь начинающему
Форум с оплатой
Сообщение отредактировал RSasha - Четверг, 2013-04-04, 4:48:26 |
| |
| |
| olegushka2000 | Дата: Четверг, 2017-01-05, 9:20:17 | Сообщение # 2 |
Группа: Пользователи
Сообщений: 70
Награды: 4
Статус: Offline
|
Еще ошибка - это то что конкуренты не дремлют и насмотревшись на ваш опыт, учтя возможные ошибки и снизив затраты, смогут потеснить на рынке, особенно если бизнес не развивается и пользуется старыми "заслугами"
|
| |
| |
| korobka | Дата: Понедельник, 2017-03-20, 8:33:35 | Сообщение # 3 |
Группа: Пользователи
Сообщений: 69
Награды: 2
Статус: Offline
|
Для того, чтобы не прогореть в первый год, надо научиться считать расходы. Именно этому надо уделять много внимания, начиная с первого дня своей деятельности. Нельзя делать поблажки, Наметили себе план работы и не отступать от него. Согласна с тем, что придется все время уделять только работе, но зато потом все окупится.
Когда не знаешь что делать, сделай шаг вперед.
Форумы которые платят.
|
| |
| |
